CloseThis

新聞資訊

公司新聞

行業(yè)新聞

領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

政策法規(guī)

首頁(yè)

公司召開(kāi)年度股東會(huì)會(huì)議

2025-02-11

作者：方勇

　　日前，公司在總部大樓三樓多功能會(huì)議室隆重召開(kāi)了2024年度股東會(huì)，全體股東出席了會(huì)議，董事長(zhǎng)張紅軍作董事會(huì)工作報(bào)告，副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理魏進(jìn)主持會(huì)議。
　　董事長(zhǎng)張紅軍在報(bào)告中指出。2024年公司董事會(huì)深入貫徹落實(shí)股東會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真履行股東會(huì)賦予的各項(xiàng)職能,堅(jiān)持科學(xué)決策，強(qiáng)化民主管理，主動(dòng)聽(tīng)取意見(jiàn)，自覺(jué)接受監(jiān)督，狠抓重點(diǎn)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了全年既定的目標(biāo)任務(wù),為《2023-2025年度發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃》的圓滿收官奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　一、目標(biāo)規(guī)劃爭(zhēng)先進(jìn)位。2024年是公司錨定目標(biāo)抓落實(shí)的一年。2022年9月9日四屆董事會(huì)履職以來(lái)，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作指引，目標(biāo)規(guī)劃期內(nèi)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、指標(biāo)超半的預(yù)期，截至2024年年末，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總收入完成目標(biāo)指標(biāo)的73.99%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)85.46%；新簽合同額完成目標(biāo)指標(biāo)的84.7%；實(shí)現(xiàn)施工總產(chǎn)值完成目標(biāo)指標(biāo)的86.9%；創(chuàng)獲魯班（國(guó)優(yōu)、詹天佑）獎(jiǎng)共4項(xiàng)，科技創(chuàng)新、隊(duì)伍引育、人才建設(shè)等目標(biāo)指標(biāo)提前超額完成；連續(xù)第六年榮膺通州區(qū)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)?特等獎(jiǎng)”第一名，繼續(xù)保持“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”等殊榮。企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持通州行業(yè)第一、省內(nèi)前列的領(lǐng)先水平。企業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)、市場(chǎng)信譽(yù)和品牌形象廣受社會(huì)各界贊譽(yù)。二、主業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)向好。2024年是公司穩(wěn)健主業(yè)強(qiáng)作為的一年。一是經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)預(yù)期。其中，國(guó)有和外商投資、制造業(yè)廠房等新質(zhì)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比84.8%以上，城市更新、市政機(jī)電等業(yè)務(wù)占比15.2%，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)保持向好業(yè)態(tài)。二是企業(yè)收入保持增進(jìn)。貢獻(xiàn)地方稅收4.43億元。三是創(chuàng)優(yōu)奪杯扎實(shí)開(kāi)展。因受行業(yè)整治評(píng)獎(jiǎng)暫停影響，全年共創(chuàng)詹天佑住宅小區(qū)金獎(jiǎng)工程1項(xiàng)、承參建省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)5項(xiàng)；國(guó)家級(jí)QC獎(jiǎng)4項(xiàng)、省級(jí)QC成果25項(xiàng)；共獲國(guó)家專利授權(quán)7項(xiàng)、省級(jí)工法5項(xiàng)；第一主編修訂的《建筑智能施工標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)入待批階段；2項(xiàng)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程通過(guò)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量過(guò)程檢查；智能建造試點(diǎn)應(yīng)用工作全面鋪開(kāi)，公司入選“江蘇省第一批智能建造試點(diǎn)企業(yè)”；全年共創(chuàng)國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地2項(xiàng)、省級(jí)綠色施工工地3項(xiàng)和省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地36項(xiàng)。全年安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持有序勢(shì)頭。 三、控參股企業(yè)穩(wěn)中有為。2024年是控參股企業(yè)積極作為的一年。大唐房地產(chǎn)公司發(fā)展總體平穩(wěn)，平東錦繡豪庭、海門舒雅苑項(xiàng)目進(jìn)入尾盤促銷、結(jié)算清算階段；東山星辰項(xiàng)目進(jìn)入盤活銷售渠道、組織專項(xiàng)驗(yàn)收階段；時(shí)光峯匯項(xiàng)目處于股東反投、降價(jià)化險(xiǎn)和爭(zhēng)取政策扶持狀態(tài)；蘇迅建安公司全年在建施工面積150.26萬(wàn)平方米，資質(zhì)晉升工作穩(wěn)步推進(jìn)；南通眾藝、雙盈勞務(wù)全年新簽合約額穩(wěn)中有升；智能科技公司入選省協(xié)會(huì)智慧與消防分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。區(qū)建校緊扣“教育”“培訓(xùn)”主線，全年在籍學(xué)生、各類培訓(xùn)考核同比實(shí)現(xiàn)雙增，7名師生分獲全國(guó)和世界技能大賽江蘇選拔賽獎(jiǎng)項(xiàng)。區(qū)建總物業(yè)全年經(jīng)營(yíng)額有所增長(zhǎng)，連續(xù)六年榮登全區(qū)物業(yè)企業(yè)信用考核紅榜前列。
　　報(bào)告對(duì)董事會(huì)專門委員會(huì)履職情況進(jìn)行了說(shuō)明。一年來(lái)，公司投資、審計(jì)、薪酬三個(gè)專門委員會(huì)本著對(duì)董事會(huì)高度負(fù)責(zé)的精神，按照各自職能和董事會(huì)統(tǒng)一部署，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作，較好完成了投資論證和管理、內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督、薪酬籌劃和改進(jìn)等專項(xiàng)決策任務(wù)，為董事會(huì)的科學(xué)正確決策開(kāi)展了許多有益的工作，促進(jìn)了公司持續(xù)健康發(fā)展。
　　報(bào)告對(duì)2025年整體工作提出意見(jiàn)，指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以國(guó)家和地區(qū)規(guī)劃、政策和經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作指引，全面完整準(zhǔn)確落實(shí)“強(qiáng)主業(yè)、促清欠，守住風(fēng)險(xiǎn)底線，統(tǒng)籌穩(wěn)健發(fā)展”工作總思路，全力推進(jìn)治理優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)拓高、清欠清收、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新、工程管理、依法治企、品牌建設(shè)等攻堅(jiān)部署，著力在抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增優(yōu)勢(shì)上強(qiáng)舉措展作為，為公司實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展高質(zhì)量奠定更加堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。圍繞總體要求和目標(biāo)，今年要重點(diǎn)做好以下工作：一、強(qiáng)信心、聚合力，致力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)”確保。今年是公司《2023-2025年發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃》的收官之年，確保目標(biāo)達(dá)成，時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大。一是要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。對(duì)標(biāo)責(zé)任目標(biāo)，對(duì)表任務(wù)清單，對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全面梳理目標(biāo)規(guī)劃期內(nèi)重點(diǎn)工作和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況、存在問(wèn)題和提升空間，查漏補(bǔ)缺、鍛長(zhǎng)補(bǔ)弱，采取一切手段、想盡一切辦法，全力以赴完成既定目標(biāo)，努力爭(zhēng)取最好結(jié)果。要堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)原則，結(jié)合目標(biāo)規(guī)劃期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀，適當(dāng)調(diào)整修正弱項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)。二、定目標(biāo)、明責(zé)任，致力落實(shí)“二個(gè)”重點(diǎn)。1.周密開(kāi)展資產(chǎn)評(píng)估。一是要根據(jù)《公司章程》要求和董事會(huì)會(huì)議意見(jiàn)，認(rèn)真做好本屆董事會(huì)任職期的資產(chǎn)評(píng)估工作。二是要明確資產(chǎn)評(píng)估的原則和目的，界定資產(chǎn)評(píng)估的對(duì)象和內(nèi)容，把握資產(chǎn)評(píng)估的程序和方法。三是要在結(jié)合公司實(shí)際情況的同時(shí)，加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)處理評(píng)估遇到的各種問(wèn)題，恰如其分地做好三年一度的資產(chǎn)評(píng)估工作。2.周密編制目標(biāo)規(guī)劃。一是要做好總結(jié)評(píng)估工作。認(rèn)真總結(jié)、客觀公正的評(píng)估本屆董事會(huì)任職期間取得的發(fā)展成績(jī)、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，以及阻礙發(fā)展的制約短板，提出更好推動(dòng)公司發(fā)展高質(zhì)量的建設(shè)性建議。二是要做好形勢(shì)趨勢(shì)調(diào)研。重點(diǎn)聚焦四屆董事會(huì)期間仍需攻堅(jiān)的難點(diǎn)堵點(diǎn)、短板弱項(xiàng)和制約因素，科學(xué)研判未來(lái)三年形勢(shì)走勢(shì)，全面審視行業(yè)特征，深入開(kāi)展調(diào)查研究。三是要做好目標(biāo)規(guī)劃編制。審慎合理設(shè)定目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃重點(diǎn)舉措，群策群力地編制出體現(xiàn)時(shí)代特征、契合企情實(shí)際的《2026-2028年度發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃》，為公司未來(lái)穩(wěn)健發(fā)展提供方向指引。 三、優(yōu)治理、促規(guī)范，致力調(diào)優(yōu)“三個(gè)”結(jié)構(gòu) 。1.調(diào)優(yōu)股權(quán)結(jié)構(gòu)。一是要扎實(shí)推進(jìn)股權(quán)流轉(zhuǎn)。二是要扎實(shí)開(kāi)展股權(quán)認(rèn)購(gòu)。嚴(yán)格按照《各職級(jí)人員持股標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案》的規(guī)定要求，依據(jù)職級(jí)持股標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌做好各職級(jí)人員足額認(rèn)購(gòu)與其職級(jí)相對(duì)應(yīng)的全部應(yīng)購(gòu)股份，進(jìn)一步提高在職在崗股東、骨干員工的積極性和創(chuàng)造性。三是要扎實(shí)做好變更登記。依據(jù)新《公司法》的規(guī)定程序，結(jié)合年度股權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)際，及時(shí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好投資公司章程修正、變更登記等系列工作。2.調(diào)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)。一是要周密籌劃換屆選舉。二是要扎實(shí)推進(jìn)“三委”建設(shè)。三是要認(rèn)真做好高管聘任。3.調(diào)優(yōu)投資結(jié)構(gòu)。一是要?jiǎng)討B(tài)抓好投資項(xiàng)目。二是要審慎開(kāi)展投資業(yè)務(wù)。三是要加速盤活抵債資產(chǎn)。四、拓市場(chǎng)、聚優(yōu)勢(shì)，致力提升“四種”能力。1.提升公共資源整合能力。要把握當(dāng)下形勢(shì)趨勢(shì)，主動(dòng)思變謀變，既要深耕既有市場(chǎng)與資源，更要注重培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。要適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)則和形勢(shì)變化，總結(jié)探索整合公共資源的發(fā)力點(diǎn)和突破口，拓展拓寬公共資源的整合通道，力爭(zhēng)在城市更新、大型公建和重大工程等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更大突破。2.提升行業(yè)資源競(jìng)合能力。要找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，緊盯政策風(fēng)口，增強(qiáng)抱團(tuán)意識(shí)，不斷拓展拓深與區(qū)域名企、實(shí)力國(guó)企和優(yōu)勢(shì)央企在重點(diǎn)領(lǐng)域、目標(biāo)區(qū)域的融合發(fā)展路徑，抱團(tuán)取暖中聚資源、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、破壁壘，借力借勢(shì)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的延展力和空間拓展的競(jìng)爭(zhēng)力。 3.提升企業(yè)資源融合能力。一是要盤活用好資質(zhì)資源，全面提高資質(zhì)使用效率，真正把資質(zhì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)力、增效點(diǎn)。二是要準(zhǔn)確定位自身綜合實(shí)力，鼓勵(lì)探索和創(chuàng)新實(shí)踐適合自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)收方式，加快促進(jìn)企業(yè)由單一經(jīng)營(yíng)模式向綜合經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的提檔升級(jí)。三是要加強(qiáng)建制公司建設(shè)，堅(jiān)持“站位有高位、內(nèi)涵有深度、管控有力度、服務(wù)有溫度”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)從創(chuàng)優(yōu)培育、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理等方面給予更大支持，不斷增強(qiáng)建制公司經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力和品牌創(chuàng)建力。4.提升市場(chǎng)空間滲透能力。要聚焦和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)主攻方向，持續(xù)加大對(duì)規(guī)劃領(lǐng)域、熱點(diǎn)區(qū)域和目標(biāo)地域的開(kāi)拓力度，集中精力挖掘目標(biāo)客戶、新興市場(chǎng)和新質(zhì)業(yè)務(wù)，不遺余力提高市場(chǎng)空間向高拓廣的滲透能力。五、強(qiáng)治理、夯基礎(chǔ)，致力集中“五個(gè)”推進(jìn)。1.集中精力推進(jìn)市場(chǎng)良性發(fā)展。2.集中精力推進(jìn)清欠攻堅(jiān)深入。3.集中精力推進(jìn)數(shù)智財(cái)務(wù)建設(shè)。4.集中精力推進(jìn)在建工程建設(shè)。5.集中精力推進(jìn)控參股公司做強(qiáng)。六、強(qiáng)治理、樹(shù)品牌，致力加強(qiáng)“六個(gè)”建設(shè) 。1.加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)。2.加強(qiáng)市場(chǎng)品牌建設(shè)。3.加強(qiáng)依法治企建設(shè)。4.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。6.加強(qiáng)黨群載體建設(shè)。
　　會(huì)議還聽(tīng)取并表決通過(guò)了年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，財(cái)務(wù)工作報(bào)告、利潤(rùn)分配方案，2025年財(cái)務(wù)預(yù)算方案，《公司章程》修正案，《各職級(jí)人員持股標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案》。股東會(huì)最后表決通過(guò)了會(huì)議決議，全體股東在決議上簽字。